NOSOTROS
Nuestra Historia
Dos hermanos desean crear su propia empresa y así es como surge la idea de Droguería Alianza.
El 1ero de Abril de 10998 bajo la iniciativa de los dos hermanos, nace en la ciudad de Popayán Droguería Alianza, siendo su primera sucursal ubicada frente al hospital de San José, en Popayán, los proveedores abren crédito a la empresa para iniciar la distribución.
Cambian la razón social a Droguerías Alianza de Occidente S.A.
Compran el local donde estaba funcionando la primera droguería.
DAO decide asociarse con Drogas La Séptima, la cual contaba con una trayectoria de 10 años y una magnífica estabilidad económica, en el campo farmacéutico, donde otros dos hermanos eran los dueños.
Se creó la sociedad anónima Droguerías Alianza de Occidente.
Empiezan a ser un gran competidor en el sector y los grandes laboratorios inician a hacerles distribución.
Se convierten en depósito, contando con un 98% de los laboratorios.
Cuentan con 12 puntos de venta y de dispensación.
Seguimos expandiéndonos en la ciudad de Popayán y cambiamos a Grupo DAO S.A.S.
Plataforma Estratégica
Misión
Comercializamos y dispensamos productos farmacéuticos y dispositivos médicos de calidad al alcance de todos. Generando mejoras en la vida de nuestros clientes y colaboradores.
Visión
Seremos líderes en la operación farmacéutica nacional, para generar salud a tu vida.
Política de calidad
Nos comprometemos a proporcionar productos farmacéuticos y dispositivos médicos, manteniendo la competitividad con precios justos, soporte integral y humanización del servicio. Mejorando la satisfacción de los clientes y logrando la implementación efectiva de nuestros productos.
Valores Corporativos
- Respeto,
- Integridad
- Responsabilidad
- Agradecimiento
- Honestidad
- Coherencia
- Credibilidad
- Auto aprendizaje
- Confianza.
Principios Corporativos
- Responsabilidad,
- Humanidad
- Oportunidad
- Honestidad
- Servicio
- Trabajo en equipo
- Comunicación asertiva
Objetivos de Calidad
1. Aumentar el grado de satisfacción de nuestros clientes.
2. Incrementar la efectividad de los procesos.
3. Fortalecer y mantener un equipo humano competente en los lineamientos de los diferentes cargos.
4. Gestionar los riesgos presentes en la organización.
5. Alcanzar la provisión de recursos necesaria para permitir la adecuada operación.
6. Proyectar la implementación de herramientas tecnológicas e innovación para potencial el alcance de los objetivos estratégicos.